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　　日前，中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司為了確保內(nèi)部控制體系的建立健全和有效執(zhí)行，規(guī)范公司運(yùn)作，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)該公司持續(xù)健康發(fā)展。依據(jù)《公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《中核集團(tuán)內(nèi)部控制管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，制定了《中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司內(nèi)部控制管理辦法》。

　　該《內(nèi)部控制管理辦法》以總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、內(nèi)部控制體系框架、工作內(nèi)容、工作程序、內(nèi)控評價、考核與獎懲等確定了內(nèi)部控制管理辦法的章節(jié)內(nèi)容。該辦法是在公司經(jīng)理層帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)合理保證公司經(jīng)營管理合理合法、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)這個控制目標(biāo)。建立與實(shí)施內(nèi)部控制，將遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益這5個原則進(jìn)行。該公司也已制定《內(nèi)部控制實(shí)施方案》，將按照實(shí)施方案的目的、內(nèi)容、總體規(guī)劃、實(shí)施步驟全面推進(jìn)該《辦法》的落實(shí)。（呂宗明）