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為加強(qiáng)物流管理工作，規(guī)范采購行為，優(yōu)化采購程序，控制采購成本，降低采購風(fēng)險，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、地礦事業(yè)部相關(guān)規(guī)定，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司于11月5日出臺涉及所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營、科研、安全環(huán)保、項目建設(shè)所需物資的采購管理、倉儲管理和監(jiān)督檢查的物流管理辦法。

辦法明確公司物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：制訂物流管理制度，審查物資采購年（月）度計劃，指導(dǎo)公司的物資采購活動，會審采購招標(biāo)文件和合同，確定、考察和評價供應(yīng)商，監(jiān)督檢查物流各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，對存在的問題進(jìn)行調(diào)查和處理等；同時明確了服務(wù)中心、各使用單位、審計監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處、安防環(huán)保質(zhì)量處、財務(wù)資產(chǎn)處等單位和部門的管理職責(zé)與權(quán)限；提出了采購計劃管理、采購管理、采購合同管理、物資（設(shè)備）驗收管理、倉儲管理、結(jié)算管理的各項嚴(yán)格要求。（徐亮）