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　　7月13日至14日，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司開展保密、印章、合同、車輛和辦公用品等基礎(chǔ)管理工作執(zhí)行情況半年檢查，以檢查促進(jìn)整改，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。

　　一是狠抓保密管理。落實(shí)保密責(zé)任，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)管理，堅(jiān)持做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，加強(qiáng)對微信工作群組管理，全公司26個工作群組均設(shè)置群管理員和保密監(jiān)督員；

　　二是狠抓合同管理。加強(qiáng)合同法律風(fēng)險事前審查，堅(jiān)持合同部門會審，強(qiáng)化合同履行臺賬管理；

　　三是狠抓印章管理。加強(qiáng)用印登記審批制，堅(jiān)持“誰用印誰負(fù)責(zé)”原則；

　　四是狠抓公務(wù)車輛管理。對車輛油料、維修、保險集中統(tǒng)一管理，履行出車審批制，強(qiáng)化司機(jī)安全行車教育；

　　五是狠抓辦公用品管理。樹立“過緊日子”思想，采取按需申報，統(tǒng)一采購，平衡發(fā)放，領(lǐng)用登記的措施，做好辦公用品的管理。

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